Teams als Zellen der Veränderung.
Team-Lernen in mutigen Lernräumen bei dir
In unserer Theorie des kollektiven Wandels einer Organisation hin zu einer regenerativen Wirtschaft sind es die einzelnen Teams, die die Transformation zur Realität werden lassen. Unser Augenmerk liegt darauf, für diese Teams transformative Lernräume zu öffnen.
Drei Schritte bilden die Grundlage für nachhaltige Transformation:
- Wir tauchen ein und schauen uns als Naturgesetze versteckte Glaubenssätze und unsichtbare Grundannahmen an.
- Sobald sie als Wahl sichtbar werden, gewinnen die Teams die Kompetenz, verschiedene Optionen als Alternativen zu bisherigem Verhalten zu entwickeln.
- Die Teams entscheiden kollektiv über diejenigen Veränderungen, die sie in ihrem Arbeitsalltag wahrnehmen wollen.
Unser Versprechen für Inhouse Trainings
Wir öffnen tiefgehende Lernräume, in denen die Teams sich selbst sehen können, damit sie sich in ihrem Tempo und mit ihren Prioritäten transformieren können.
Diese Lernräume öffnen wir besonders oft für unsere Kund:innen
Stellar Approach
3 Module zu je zwei bis drei Tage, um als Team den eigenen Beitrag für eine regenerative Organisation zu entdecken
Radical Collaboration
3 Tage Training in kollaborativer Absicht, Offenheit, Selbsterkenntnis, Verantwortungsübernahme und Konfliktverhandlung
Leading with Impact
2×3 Tage zu kollektivem Leadership und Innovation. Mit echten Prototypen als Resultat, die die Transformation so richtig beflügeln
Facilitation
3×1 Tag das Handwerkszeug, Haltung und Praxis von gelingender Facilitation lernen und gleich selber erleben
Soziokratie-Einführung
1 Tag erleben, wie Selbstorganisation konkret umgesetzt werden kann. Perfekt als Entscheidungshilfe, falls selbstorganisierte Teams in Frage kommen.
Lego Serious Play Teamdynamik
Erster Schritt von Veränderung: «Lass das System sich selbst sehen». 1 Tag Lego spielen und die Team-Dynamiken figürlich begreifbar machen.
Effectuation
1 Tag dort reingehen, wo wirklich Energie und Ressourcen da sind. Sofort loslegen, statt lange werweissen.